Processus idéal pour une mise en œuvre durable
- S’assurer de la participation et de l’engagement durable des cadres supérieurs, pierre angulaire du processus.
- Formuler des objectifs de manière intégrative comme soutient à la prise de décisions. Les objectifs sont déterminés sur la base d’indicateurs et réunis dans un « cockpit » d’orientation
- Formuler des mesures concrètes afin de cibler et valider les objectifs et le cockpit d’orientation
- Communiquer selon la maxime » Faites de bonnes choses et parlez-en ! «